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Come gestire al meglio una impresa o un parco scientifico è un tema che, trattato alle 22, dopo una giornata di lavoro e una cena proporzionata alla intensità del lavoro, stenderebbe chiunque. Ma se a trattarlo è l’Ing. Giancarlo Michellone, Presidente dell’Area di Ricerca “Science Park” di Trieste, non solo non si corre questo rischio, ma c’è, veramente da divertirsi. Provvisto di pennarelli, lavagna, verve effervescente, ironia e simpatia prorompenti, uniti a cultura ed esperienza di una lunga ed eccellente attività professionale, l’Ing. Michellone ha cominciato con illustrare l’algoritmo (PA>PR>AV>VnA) che governa la nascita, la crescita e la morte delle imprese, che seguono, in fondo, la parabola della vita di ciascun essere vivente. Dal potenziale assoluto (PA), che deriva dalle doti, che l’individuo riceve in dono dalla natura, e le imprese ricavano, dal patrimonio di: risorse umane tecnologiche e finanziarie, di cui dispongono, deriva il potenziale relativo (PR), vale a dire la performance che, in un definito momento, individuo ed impresa riescono a realizzare (il gol del campione di calcio, piuttosto che la produzione di un nuovo modello di auto). Ma, la vita di un campione di calcio si sviluppa in un arco di tempo, in cui anche la sua vitalità (AV) evolve, essendo massima nella fase che intercorre fra la fanciullezza e la maturità.

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La storia della gloriosa Società Ginnastica Triestina è stata brevemente illustrata dal suo attuale Presidente l'avv. Sergio Trauner, nel corso della conviviale del 9 novembre 2010. Il 10 novembre 1863 per espressione di Giuseppe Paolina fu fondata la Società Triestina di Ginnastica, la prima incarnazione di questa istituzione di cui oggi sono presidente. Nel tempo la ginnastica fu ripetutamente sciolta dalla autorità austriaca, ma ogni volta si riformava e rafforzava grazie alla crescita nei cittadini del rispetto e dell’amore della patria italiana. All’interno della Ginnastica crescevano ragazzi nell’amore per la patria italiana, tant’è che la polizia austriaca sciolse la Società più volte, proprio perché capiva che l’ambizione dei giovani era di irredentismo verso una patria unita e italiana. In quel periodo nascono anche la scuola materna comunale, i ricreatori, la lega navale insieme alla Ginnastica Triestina.

E’ dalle sue origini che la Ginnastica Triestina è formata da una moltitudine di attività che l’ha caratterizzata come una polisportiva, collegata ad una visione anche patriotica, composta da giovani anche di diverse razze - specchio di una delle maggiori peculiarità di Trieste, città fatta da un coacervo di popoli che sviluppavano la loro attività arricchendola. Parlando di questo argomento voglio ricordare l’amico Manlio Cecovini che scrive in un suo saggio che Trieste era unita dalla cultura italiana, in cui si credeva e si operava, sapendo assimilare razze e religioni diverse in un’unica visione, di cui la Ginnastica era espressione fra le altre della città.

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Dopo l’attacco terroristico dell’11 settembre 2001, l’America aveva bisogno di un nuovo sogno: c’era la  necessità di dimostrare a se stessa e al resto del mondo che, nonostante tutto, il modello americano basato sull’ottimismo e sul capitalismo avrebbe continuato a funzionare. Tutto ciò si è trasformato nello slogan “una casa per tutti”!!!
Fin qui nulla di male, se non fosse stato per l’avidità del sistema bancario,  per la mancanza di cultura finanziaria da parte dei clienti e soprattutto per la mancanza di regole certe in materia di regolamentazione del mercato e dei nuovi prodotti ad esso collegato.
Così, per moltiplicare i guadagni all’infinito, si sono utilizzati in proporzioni smisurate strumenti relativamente nuovi come gli ABS, CDO e CDS.
Fino a qualche anno fa una banca americana poteva erogare mutui utilizzando una proporzione tra riserve possedute e crediti erogati. Con l’utilizzo dei Credit Default Swap (CDS) le principali banche hanno convinto gli organi di controllo che non serviva più garantire una parte dei crediti erogati con le proprie riserve; infatti i CDS non sono altro che una copertura assicurativa rilasciata da un’assicurazione o da un altro istituto che, a fronte di un premio pagato, “garantisce”, in caso di mancata restituzione del credito, che quanto dovuto verrà saldato dalla controparte venditrice del CDS.

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 Il presente ed il futuro della portualità triestina sono stati l’argomento della conversazione alla fine della conviviale del 20 ottobre.  Relatori due personalità di grande spicco il Prof. Giacomo Borruso, Docente di Economia dei Trasporti presso il nostro Ateneo e già Rettore dello stesso , attualmente Presidente dell’Istituto per lo studio dei Trasporti nell’integrazione Economica Europea ed il Prof. Maurizio Maresca Vicepresidente di Unicredit logistics. Il prof. Borruso ha introdotto il tema, sottolineando il grave disagio in cui si dibatte la portualità triestina, il cui sviluppo non è mai realmente decollato, stretta fra la concorrenza di Capodistria, Fiume  e Venezia, sprovvista di collegamenti ferroviari efficienti nella direttrice verso il nord Europa. Porti come Rotterdam, Amburgo e Anversa movimentano, ogni anno, 10 milioni di containers, ciascuno. Trieste ne movimenta a malapena 215.000. Inoltre, questo risultato è stato raggiunto con una crescita trascurabile in questi ultimi 10 anni. Nel 2000, Trieste movimentava 190.000 teu, mentre Capodistria ne movimentava 90.000. Nel 2010, Trieste ne movimenta 215.000, mentre Capodistria 500.000. Ma tassi di sviluppo così elevati li hanno anche altri porti nel Mediterraneo. Ad esempio, il porto di Costanza, in pochi anni, è passato dalla movimentazione di 100.000 containers alla movimentazione di 1 milione. Anche i porti del nord africa manifestano lo stesso trend.

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 Un breve profilo della facoltà di Medicina e Chirurgia dell’Università degli studi di Trieste http://www.units.it è stato tratteggiato dal suo Preside, il Prof. Nicolò De Manzini, prof. Ordinario di Chirurgia Generale, nel suo intervento, alla fine della conviviale del 13 ottobre. La facoltà di Medicina di Trieste è una delle 44 scuole italiane di formazione di diverse figure professionali, dedicate alla conservazione della salute del cittadino, sia attraverso la prevenzione che l’erogazione delle cure.
Il corso di Laurea in Medicina e Chirurgia è stato istituito fin dal 1965 ed è stato il cardine della formazione di molti dei professionisti che, oggi, operano nella nostra regione. Anche il Corso di Laurea in Odontoiatria e Protesi dentaria vanta una storia  di tutto rispetto, essendo stato costituito fin dal 1982. Più recente è l’istituzione di un altro corso di Laurea Magistrale, quello in Biotecnologie Mediche, che iniziato nel 2000 è stato, fin da subito, polo di attrazione per molti giovani che giungono a Trieste da tutta Italia, in virtù dell’altaa qualità della didattica che lo caratterizza. La formazione dei professionisti medici non si limita al primo livello della preparazione.

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Il Rotaract Club Trieste è un Club storico e solidamente affermato, ma temporaneamente statico. Con queste parole ha esordito Francesco Meloni, Presidente del Club di Trieste, nella sua conversazione alla fine della conviviale del 6 ottobre scorso.E’ in atto un processo che ciclicamente colpisce i Service Club come il nostro in cui i limiti di età esistenti e la poca attenzione all’aspirantato, determinano la scomparsa del Club a livello attivo sul piano locale, ancor prima che nazionale. Siamo 18 soci di cui vari, per impegni lavorativi o di studio all’estero, sono spesso impossibilitati a perseguire sul piano attivo le attività del Club, ma che contribuiscono comunque, con le loro esperienze passate, attraverso le ormai fondamentali vie telematiche. Esiste tuttavia un folto gruppo di persone che si stanno avvicinando al Club che, a partire da marzo, hanno dimostrato grande interesse alle attività e si sono spesso dimostrati indispensabili in più occasioni. Queste persone stanno dimostrando di comprendere in modo pieno lo spirito rotaractiano e guardo con ottimismo la loro prossima entrata nel Club. Ho tentato più volte oggi di mettere per iscritto i service senza dover ora risultare noioso con una semplice elencazione, ma senza prolungarmi troppo ecco quello che abbiamo già fatto e un po di ciò che quest’anno faremo. Abbiamo già partecipato a una regata di beneficenza a luglio, organizzata dal Lloyd’s Register, vincendo peraltro.

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Sabato 18 settembre i 33 giocatori ritrovatisi a Padriciano sin dalla prime ore del mattino, si sono impegnati al massimo delle loro risorse in presenza di condizioni atmosferiche e quindi logistiche assolutamente disastrose se non addirittura prioibitive, ad affrontare il loro tradizionale impegno annuale, portandolo a termine nel migliore dei modi in un contesto di incontri durati dalle 9.00 del mattino fino alle 19.30 del pomeriggio.
Al termine, la coppia vincente è risultata essere quella di Gorizia 1 composta da Roberto Marini e da Walter Vittone, che si è imposta nettamente su Antonio Fogazzaro e Mauro Giacca di Trieste Nord 1 per 6-1. Altresì il Trofeo triennale è stato meritatamente vinto dalla rappresentativa del Club Trieste Nord con Buri e Franconi al terzo posto e Benussi con Fabian al sesto poto e con l’ausilio di Franco Stock classificatosi all’ultimo posto assieme a Giorgio Tamaro. I nostri Soci si sono ben difesi, piazzando la coppia Masoli-Pasino al 4° posto, Divo-Jaut all’8° posto, Auciello-Cecovini al 9° e Coslovich-Tomsic al 14°. Vi segnalo il debutto nella compagine tennistica del ns. Club di ben tre Soci – Cecovini, Jaut e Tomsic – e questo ci fa ben sperare per le prossime sfide tennistiche!

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Trieste: tra cultura e musei è stato il tema della conversazione a fine della conviviale del 22 settembre scorso. A trattarlo è stato il Dr. Adriano Dugulin, direttore dei Civici Musei di storia ed Arte e dell’Area Cultura del Comune di Trieste. Il relatore ha esordito con una delicata riflessione: donare un fiore è, in sé, un atto apparentemente banale, ma, letto con gli occhi delle emozioni e completato con i modi gentili, tradisce l’ideale di bellezza che lo ispira. La bellezza è un valore che tutti sanno riconoscere. Ebbene, se qualcuno si domanda cos’è la cultura una risposta semplice, ma convincente è: la cultura è bellezza. La cultura non è, a prima vista, un bene essenziale, come il cibo ed il sonno. Ma, pur non essendo fondamentale aiuta a dare un senso alla vita . E’ un diritto di tutti. Per far capire la sua personalità, il Dr. Dugulin  ha voluto sottolineare come nel suo ufficio ci sia graffito, raffigurante un pesce dagli occhi gialli, la lingua rossa a puntini, accanto ad uno dei quadri più belli di Barison. Questo, per dire che l’arte si può esprimere in diverse forme e l’arte è cultura e, quando l’opera d’arte è di un giovane, l’interesse è ancora più grande. Palazzo Gocpcevich è sede della direzione ed il centro della cultura e dei musei, luoghi di conservazione e di stimolo per nuove creazioni, il trait d’union” fra passato e futuro. I musei sono spazi abitati da presenze che vanno ascoltate e comprese. Sono la testimonianza del passato che racconta la storia ed offrono l’opportunità, a chiunque li frequenti, di crescere culturalmente.

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